Guidiamo l’adozione dell’intelligenza artificiale nei contesti professionali più complessi attraverso formazione specialistica, supporto strategico e sviluppo di casi d’uso avanzati.
Tra comprare l’AI e usarla davvero, c’è tutto il nostro lavoro.
Il vantaggio competitivo di una realtà professionale è il know-how che ha costruito nel tempo: precedenti documentali, strategie negoziali, modelli, flussi di lavoro.
Per generare valore con l'intelligenza artificiale, questo patrimonio va tradotto in conoscenza riutilizzabile tramite la tecnologia: prompts, skills, workflows, templates, agenti, playbooks che riflettano come quella specifica organizzazione opera.
È un lavoro che richiede conoscenza di entrambi i mondi: le professioni e la tecnologia.
1500+
50+
Team assistiti con un approccio personalizzato per le relative practice
10+
Le piattaforme di AI su cui Irnerius lavora abitualmente
Quattro aree di intervento combinabili in percorsi su misura.
Ogni progetto è calibrato sul punto di partenza dell’organizzazione, sulla maturità tecnologica del team e sugli obiettivi di trasformazione individuati.
All’incrocio tra professione e tecnologia.
Irnerius nasce dall'interno delle professioni che oggi accompagna.
Il nostro team proviene dai contesti professionali più esigenti: ha vissuto in prima persona i processi, le responsabilità e le pressioni che l'intelligenza artificiale sta ridefinendo.
Uniamo competenze giuridiche, fiscali, finanziarie e tecnologiche per portare valore concreto, qualunque sia il punto di partenza, distinguendo ciò che trasforma davvero il lavoro da ciò che lo complica soltanto.
I contesti dove la nostra esperienza fa la differenza.
Traduciamo il metodo dello studio dentro la piattaforma AI scelta, perché diventi uno strumento utile a ogni practice.
Lavoriamo con studi di ogni dimensione, da realtà di 5 avvocati fino a organizzazioni con oltre 500 professionisti. Il punto di partenza è sempre lo stesso: un patrimonio di precedenti, modelli, strategie e criteri di valutazione costruito nel tempo, che oggi vive in cartelle sul desktop, nell’esperienza dei senior e prassi poco strutturate.
La nostra funzione è tradurre quel know-how in patrimonio utilizzabile da tutto lo studio tramite AI, dentro la piattaforma scelta dallo studio. Lavoriamo trasversalmente sulle diverse practice (corporate M&A, banking, contenzioso, employment, regulatory, real estate, IP, litigation, ecc).
Restituire al professionista il tempo oggi assorbito dal lavoro compilativo, per concentrarlo sulla consulenza al cliente.
Affianchiamo studi tributari e commercialisti in una fase in cui compliance, analisi documentale e produzione di pareri stanno cambiando natura. Il quotidiano di uno studio tributario è denso di attività ricorrenti ad alto valore tecnico, ma a basso valore consulenziale marginale: predisposizione e controllo di dichiarativi, riconciliazioni, redazione di pareri su quesiti già visti, gestione documentale del contenzioso. Ogni ora assorbita da queste attività è un'ora sottratta al rapporto con il cliente, dove si concentra il valore consulenziale del professionista.
Il valore aggiunto dell'adozione di un sistema di intelligenza artificiale risiede nella riduzione del peso della rielaborazione documentale ricorrente e nel recupero di capacità professionale che può essere reinvestita nella consulenza.
Lavoriamo sui processi reali dello studio per tradurre i vostri standard negli strumenti che desiderate adottare.
Integrare l'AI in realtà strutturate rispettando i vincoli di governance.
Affianchiamo funzioni interne a gruppi legali, fiscali e di compliance, corporate e realtà industriali e finanziarie complesse nell’integrazione dell’AI.
La nostra consulenza inizia tipicamente dalla funzione legale e di compliance (contrattualistica ricorrente, segreteria societaria e contenzioso) per estendersi progressivamente alle funzioni contigue (tax, procurement, controlling e risk), dove l’ottimizzazione di soluzioni AI esistenti o l’introduzione di nuovi strumenti consente di ottenere benefici analoghi in termini di standardizzazione e scalabilità.
Il contesto in-house richiede che l’AI si integri in infrastrutture tecnologiche già definite, in policy di gestione dei dati consolidate e in un ecosistema di compliance che disciplina con precisione le operazioni. In tale prospettiva, ogni intervento è progettato per dialogare con le funzioni IT, procurement e security, assicurando un’integrazione coerente nei flussi operativi ed evitando duplicazioni o attriti organizzativi.
Un elemento centrale dell’intervento è il trasferimento di competenze: i team vengono formati affinché possano evolvere in autonomia gli strumenti adottati. Il percorso formativo accompagna tutte le fasi progettuali, riducendo progressivamente la dipendenza da supporto esterno e consolidando capacità interne nel tempo.
Coprire un numero crescente di opportunità senza sacrificare profondità di analisi né qualità decisionale.
Affianchiamo team di investimento eterogenei che operano in un contesto caratterizzato da una tensione strutturale, compressione delle tempistiche di analisi e necessità di preservare la qualità della decisione come principale leva competitiva. In tale scenario, il nostro intervento si concentra sulla riduzione tramite l’integrazione ed il corretto utilizzo dell’AI del peso delle attività ad alta intensità documentale.
Il nostro approccio si estende lungo l’intero ciclo di investimento (origination, screening, due diligence, investment committee, monitoring, reporting ed exit) ed è progettato per integrarsi con gli strumenti AI già in uso, nel rispetto dei flussi approvativi interni e degli standard di compliance verso gli investitori.
Il know-how sviluppato per il fondo viene progressivamente esteso alle società in portafoglio come asset di gruppo, abilitando standardizzazione e scalabilità anche per le portfolio company e contribuendo in modo crescente alla creazione di valore lungo l’intero periodo di investimento, inclusa la fase di exit.
Tre elementi che definiscono il nostro lavoro
Conoscenza diretta dei contesti professionali
Proveniamo dai contesti che serviamo. Conosciamo la lingua tecnica, i vincoli professionali e le dinamiche di governance delle organizzazioni con cui lavoriamo, senza necessità di traduzione.
Indipendenza tecnologia
Valutiamo, selezioniamo e integriamo la soluzione più adatta alle esigenze dell'organizzazione, in funzione delle sue esigenze reali.
Presenza lungo tutto il percorso
Presidiamo l'intero arco di adozione, dalla prima analisi al momento in cui gli strumenti sviluppati diventano parte del lavoro quotidiano del team.
I principi che guidano il lavoro di Irnerius.
Conosci gli advisor con cui lavorerai
Andrea Arosio
Partner
Ginevra Aloisi
Partner
Edoardo Boeri
Partner
Federica Rinaldi
Of Counsel
Roberta Monasterolo
Senior Associate
Stefano De Baggis
Senior Associate
Valentina Di Marco
Associate
Rosalia Ferri
Associate
Celestino Quarato
Associate
Alice Bottiglieri
Associate
Gianna Pasciucco
Associate
Salvatore Lo Cascio
Associate
Leonardo Rubera
Associate
Martina La Rosa
Associate
Claudio Caldara
Associate
Francesca Ciaglia
People, Marketing and Operations Coordinator
Cominciamo da una conversazione.
Vi diremo dove vediamo valore e cosa occorre per costruirlo insieme.